ARCELLE, la vision à 360°du plan de transport

logo ARCELLE SOLUTIONS PERFORMANCE

Avec ARCELLE

  • Générez des économies et améliorez vos coûts de transport.
  • Améliorez le taux de service, raccourcissez le délai de livraison.
  • Polluez moins et intégrez une politique RSE plus forte.
  • Abandonnez le carton / palette et passez sur des emballages réutillisables.

Analyse 360°

  • Rencontrer et échanger avec vos équipes.
  • Diagnostiquer vos opérations, votre organisation, vos partenaires.
  • Analyser votre data jusqu’à 1 année de données.

Optimisation de votre ratio coût / performance et de votre niveau de service client

  • Vous donner le choix entre plusieurs solutions sur-mesure pour baisser vos coûts de transport valorisant vos ressources internes et intégrant votre politique RSE.
  • Conceptualiser des scénarios en activant différents leviers : tournée, plan de chargement, schéma de transport amont / aval, mode de transport, flotte, type d’emballage, productivité, flux, stockage, postes et missions RH.

Déploiement opérationnel

  • Accompagner la réorganisation opérationnelle des schémas de transport, des sites, des flux logistiques.
  • Engager vos équipes terrain.
  • Gérer vos appels d’offre, lancements de consultations, suivis budgétaires, relations partenaires et fournisseurs.

nos équipes

  • Une double compétence stratégique et opérationnelle
  • Transport-Logistique
  • Des profils différents
  • Ingénieurs, analystes, anciens directeurs logistiques
  • Des experts
  • Avec une solide expérience en entreprise et des spécialistes du mass market
  • Une approche indépendante
  • Pas de conflits d’interêts ou de partenariats spécifiques avec des fournisseurs ou prestataires
  • Des hommes soucieux de l’impact environnemental
  • Un sens humain fort

Nous n'avons pas de concepts finis, nous sommes des passionnés, «décortiqueurs», rigoureux. Nous voulons vous trouver la meilleure solution pour améliorer votre ratio coût / performance, générer rapidement des économies budgétaires. Nous prenons en compte vos ressources internes, les valorisons et les embarquons dans le projet en tenant le cap.

Pierre Jorez Fondateur

Quelques exemples de nos réalisations :

Acteur du monde du retail ayant une logistique intégrée s’interroge sur la pertinence de maintenir une organisation transport aval en 100% transport dédié, sur une activité soumise à de très fortes variations de volumes.

Après étude des flux, et élaboration de différents scénarios, nous avons mis en place :

  • Une modification des jours et fréquences de livraison
  • Une organisation type multi-mode :
  • Transport dédié
  • Messagerie palettisée (50% du volume)
  • Messagerie colis

Pour un gain de 18% sur le budget annuel transport.

Avec une chaine de 350 magasins, cette enseigne leader en Europe sur son marché fait évoluer son organisation logistique et transport. Nous l’avons accompagnée sur différents projet :

  • Achat de 30 remorques double plancher pour les livraisons magasin
  • Mise en place d’une organisation en transport dédiée sur le transport aval (en 2x8)
  • Travail sur les fréquences et jours de livraison
  • Élargissement des plages et horaires de livraison

Pour un gain de 20% sur les kilomètres parcourus.

Enseigne de retail, avec un réseau de 350 magasins souhaite abandonner l’utilisation du carton et de la palette pour livrer ses magasins, au profit d’emballages réutilisables.

Nous les avons accompagnés à l’élaboration de la nouvelle organisation transport sur les sujets suivants :

  • Comparaison de différents scénarios selon l’organisation envisagée
  • Chiffrage des différents scénarios
  • Mesure de l’impact de la mise en place d’une organisation reverse pour traiter le retour des emballages vides

Filiale logistique d’un important groupe de distribution spécialisée, souhaite mesurer l’impact, sur les coûts transport, d’un regroupement de 2 activités.

Nous avons élaboré et chiffré 9 scénarios différents et utilisé un outil d’analyse de données pour les comparer. L’objectif consistait également à mesurer l’impact de la mise en place de remorque City permettant une économie de 12% sur les kilomètres parcourus.